Проекты
Избранные проекты на стыке концепции, коммуникации и визуальных систем
Полная разработка концепции и стратегии: визуальный язык фестиваля и принципы его применения — от площадки и навигации до digital, наружной рекламы, мерча и социальных сетей
«Каникулы» придумали как место, куда можно уехать из города на целый день и переключиться на другой ритм. На территории «Горок Ленинских» на несколько недель создали мир под открытым небом — с театром, музыкой, кино, спортом, лекциями и пространствами для отдыха. Важно было сохранить ощущение загородных каникул и органично встроить фестиваль в исторический ландшафт. Пять уикендов подряд территория превращалась в пространство с постоянно меняющейся культурной и развлекательной программой
Разработал айдентику и брендинг агентства, визуальный язык и принципы коммуникации агентства. В роли арт-директора отвечал за визуальную часть проектов агентства: разрабатывал концепции, собирал дизайн-системы, ставил задачи дизайнерам и координировал производство. Работал с командами до 3–5 человек и отвечал за качество визуальных решений от концепции до реализации
MMG — продюсерское агентство, работающее с фестивалями, городскими и спортивными событиями, шоу и специальными проектами для брендов и институций
Работал дизайнером в команде с креативным директором и участвовал в разработке визуального языка Ц–1: от предложения концепции и нейминга до принципов адаптации концепции под сценарии взаимодействия с разными художниками. Адаптировал систему под офлайн-среду «Цветного»: витрины, навигацию, физические носители и коммуникации галереи. Участвовал в разработке маркетинговых активаций, сезонных кампаний и спецпроектов универмага, а также координировал производство и размещение материалов с подрядчиками
В 2023 году «Цветной» решил развить собственную галерею на –1 этаже универмага. Пространство тогда называлось ArtBasement, и перед командой стояла задача найти для него отдельный визуальный язык, который мог бы существовать внутри среды «Цветного», но при этом иметь собственный характер. В процессе разработки я предложил новый знак и название Ц–1. Так визуальная задача постепенно переросла в создание самостоятельной идентичности галереи, которую можно было адаптировать под выставки, пространство и digital-коммуникации
Придумал концепцию, разработал визуальный язык на основе AI-генераций, собрал лендинг и довёл проект до внутреннего согласования. Было необходимо найти баланс между существующей айдентикой Яндекс Маркета и артовыми решениями, продиктованными задачей подчеркнуть возможность уникального экспириенса для продавцов площадки
«Так Видят»: спецпроект на стыке e-commerce, AI и цифрового искусства, предлагающий продавцам платформы превратить баннеры и карточки товаров в арт-объекты в коллаборации с ИИ-генералистами
Работал арт-директором проекта и отвечал за визуальную систему фестиваля — от разработки айдентики до её реализации в городской среде. Координировал команду из 4–6 человек: штатного дизайнера, SMM-дизайнера, дизайнера лендинга и моушн-дизайнера. Разработал принципы применения визуального языка во всех форматах: навигации, наружной рекламе, брендированных конструкциях, инсталляциях, digital и мерче. Координировал коммуникацию моушн-контента и контролировал качество визуальных материалов на протяжении всего проекта
Зимой 2026 года мы вместе с Министерством спорта Пермского края превратили центр Перми в большую площадку зимнего спорта. На эспланаде появились открытый каток, снежная гора длиной 80 метров, трассы для сноуборда и тюбинга. В течение двух месяцев здесь проходили соревнования, мастер-классы, хоккейные турниры, массовые катания и семейные мероприятия. Фестиваль собрал более 100 000 посетителей и объединил семь видов спорта в одной городской среде. Для MMG это был проект полного цикла — от идеи и брендинга до событийной программы, оформления пространства, продакшена и коммуникаций
Работал над концепцией корпоративной айдентики и визуальной системы офиса. Исследовал сценарии использования пространства, разработал концепцию среды-трансформера и принципы её визуальной организации. Создал систему графики, навигации и key visual, которая объединяла функциональность пространства с визуальным языком Циан
Офис ЦИАН задумывался как пространство, которое может меняться вместе со сценариями работы команды. Вместо статичной корпоративной среды появилась идея пространства-трансформера — гибкой системы, способной подстраиваться под встречи, командную работу, коммуникацию и разные форматы взаимодействия. Визуальный язык бренда при этом должен был продолжить существовать внутри самого пространства — через графику, навигацию и элементы среды
Я работал единственным арт-директором проекта и разработал дизайн-систему Winter Fest с нуля — от визуального языка до принципов его масштабирования на шесть городов. Отвечал за кобрендинг с главным партнёром фестиваля — Альфа-Банком и контролировал качество визуальной реализации на всех площадках, координируя команду из трёх дизайнеров. Определил принципы адаптации айдентики для городской среды, навигации, наружной рекламы, digital, SMM и брендированных материалов
Winter Fest — всероссийский зимний фестиваль на льду от команды Ильи Авербуха. Его идея — превратить обычный городской каток в полноценную точку притяжения: здесь спорт и фигурное катание соседствуют с музыкой, мастер-классами, шоу и семейным досугом. В сезоне 2025/26 фестиваль одновременно проходил в шести городах России — от Москвы и Санкт-Петербурга до Казани, Перми, Тюмени и Волгограда. Для каждого города нужно было сохранить единый характер фестиваля, но адаптировать визуальную систему к разным площадкам и локальным коммуникациям
Я инициировал проект и отвечал за его визуальное и смысловое направление. Участвовал в разработке концепции, визуального языка и айдентики агентства, а также в разработке принципов оформления коммуникационных материалов. Работал с графикой, 3D и визуальным контентом, формируя систему, которую можно было развивать под разные направления агентства
ATRY задумывалось как креативное агентство, которое могло работать сразу в нескольких направлениях — от графического и пространственного дизайна до продакшена, motion и sound production. Поэтому агентству нужен был визуальный язык, достаточно гибкий, чтобы объединить разные типы проектов и при этом сформировать собственный характер
Я участвовал в создании визуального образа ATRY с нуля — не только айдентики, но и системы смыслов и коммуникации, через которую агентство могло бы представлять себя и свои проекты
Предложил и разработал систему эмоциональных направлений внутри единой айдентики и подготовил брендинговую и коммуникационную концепцию, раскладывающуюся в разных эмоциональных направлениях: через активность, семью, архитектуру и природу. Разработал модульную систему графики, которая масштабировалась на Key Visual, наружную рекламу, digital и презентационные материалы
ТАК Девелопмент — девелопер, в прошлом известный как СК Инвест, которому нужно было сформировать собственный язык коммуникации и найти более характерное позиционирование среди локальных застройщиков. Агентством SmartHeart были разработаны нейминг и стратегия. «Территория актуального комфорта» — концепция, отражающая жизнь на пересечении науки, природы и современных архитектурных решений
Разработал визуальную концепцию и айдентику Artisara: от логотипа и цветовой системы до key visual и принципов работы с графикой. Адаптировал визуальный язык для основных точек контакта бренда — физических носителей, упаковки и digital-среды
Artisara — ювелирная галерея в Индии, работающая с авторскими украшениями и традициями индийского ювелирного искусства. В основе названия соединены два значения: «Arti» — ритуал подношения света божеству, и «Sara» — сущность, внутреннее ядро
Из этой идеи вырос визуальный образ галереи — с глубоким синим цветом, спокойной типографикой и графическими мотивами, которые связывают современную подачу с индийским культурным контекстом
Я работал над корпоративной айдентикой и дизайн-системой АРХБЮРО, а также над визуальными решениями для POIMA и отдельных архитектурных проектов. Разрабатывал визуальные концепции, принципы работы с графикой и типографикой, навигацию и digital-носители. Отдельно работал с навигацией и пространственными материалами, адаптируя систему под разные задачи бюро
АРХБЮРО — архитектурное бюро, работающее с общественными, корпоративными и жилыми пространствами. Помимо архитектурных проектов, команда развивает собственное направление по производству мебели и фурнитуры — студию POIMA. Бюро ставило себе задачу создать цельную визуальную систему, которая могла бы отражать разносторонность бренда
Работал арт-директором интеграции S7 в новосибирском зоопарке: разрабатывал две визуальные концепции в соответствии с ключевым сообщением «Твой новый стандарт Азии», приуроченным к запуску специальных рейсов в Азию (Пекин, Пхукет, Бангкок)
Работал креативным лидом проекта «Сбер 185» в команде с арт-директором — от разработки ключевой идеи «Сбер. Зелёный на все 185» до логики масштабной активации в 30 городах. Определял механики взаимодействия с аудиторией, CJM, систему активностей и пространств, переводил бизнес-задачи клиента в креативные решения и координировал их реализацию вместе с арт-директором, аккаунт-командой и агентством. Участвовал в создании первых визуальных решений и собирал отдельные механики, объекты и коммуникации в единую систему
В роли креатора разрабатывал стратегию BTL-активаций Ozon Банка на 2027 год для направлений фестивалей и outdoor-активностей. Участвовал в разработке ключевого смыслового и визуального сообщения, определял механики взаимодействия с аудиторией, создавал варианты форм-фактора бренд-зон в соответствии с платформой концепции, адаптируя под разные площадки. Переводил бизнес-задачи клиента в креативные решения и координировал их реализацию вместе с арт-директором, аккаунт-командой и агентством
«С Днём Курьера!» — ситуативный проект Яндекс Маркета, для которого нужно было быстро адаптировать Key Visual в серию DOOH-анимаций. В команде продюсеров Яндекс Маркета было много сомнений, что за оставшиеся два дня до сдачи получится реализовать сразу 17 digital-баннеров в нужном качестве и запустить их на городских экранах. Я доработал Key Visual под моушн, самостоятельно собрал команду моушн-дизайнеров и подготовил раскадровки для всех форматов. Дальше координировал производство, синхронизируя работу нескольких дизайнеров и контролируя соответствие анимаций общей визуальной системе. В результате за два дня от постановки задачи до готовых материалов удалось собрать и подготовить к размещению все 17 DOOH-баннеров
Разработал визуальную концепцию рекламной кампании и принцип построения Key Visual. Основой стала комбинация крупной типографики, спортивной фотографии и трансформирующихся графических элементов, которые позволяли собирать разные композиции вокруг одного сообщения. Систему можно было адаптировать под разные рекламные форматы — от наружных носителей до digital-коммуникаций
